ترابط البنية التحتية وإعادة تطويرها لمطرح

مشروع ترابط البنية التحتية لمطرح وإعادة تطويرها هو مشروع إعادة تطوير منطقة مطرح التاريخية في مسقط¹. يهدف المشروع إلى تحويل قرية مطرح التاريخية إلى منطقة حضرية معاصرة، مع الحفاظ على المواقع التراثية لجذب السياح وتحسين جودة الحياة الحضرية للسكان والزوار². يضع المشروع رؤية لمطرح وتعمل هذه الرؤيا كخطة توجيهية للتنمية الحضرية المستدامة³ في المنطقة حتى عام 2050. ويركز المشروع على رفع كفاءة الخدمات الصحية والبيئية، فضلاً عن توسيع الخدمات الحالية الضرورية⁴.

حددت خطة إعادة التطوير الأهداف الرئيسية الأربعة التالية:

• جودة الحياة الحضرية: خلق بيئة حضرية صحية في مطرح من خلال تحسين الخدمات العامة المقدمة للسكان.
• الحفاظ على المكان: من خلال الحفاظ على التراث المبني والحفاظ على الهوية الثقافية لمطرح.
• التنوع والشمولية: الحفاظ على الطابع العالمي لمطرح.
• الابتكار والاستدامة: تنفيذ استراتيجيات حضرية مستدامة وصديقة للبيئة مثل تقليل الاعتماد على السيارات، وإدارة فرز النفايات، وما إلى ذلك.

ولتنفيذ أهداف المشروع، تم اقتراح مخطط تنظيمي⁵ يمتد على مساحة 4.7 كيلومتر مربع في مطرح بمدينة مسقط⁶ ويشمل المناطق المحيطة بسوق مطرح، وحي مطرح القديم الممتد من بيت عُمان إلى سوق اللواتية، والجزء من منتزه ريام الذي ينتهي عند دوار مدخل ميناء السلطان قابوس^{7 8}. ويشمل المخطط التنظيمي المركز التاريخي والسوق، وافق الجبال، والقلعة والأبراج وسور المدينة القديم، و”الكورنيش” والمناطق السكنية الجديدة والمباني التاريخية⁹. ويشمل المخطط التكاملي استراتيجية التنقل متعدد الوسائط، وخطة المرور ومواقف السيارات، والحفاظ على التراث، والخدمات والمرافق العامة، واستراتيجيات السياحة والثقافة، واستراتيجية المدينة الذكية في مطرح، واستراتيجية الأمن والسلامة، واستراتيجيات المساحات العامة، ومناطق المشاريع الأولية¹⁰.

يتميز تنفيذ الخطة بالتدرج¹¹ وتشمل الخطة أهداف متوسطة الأجل والتي يعمل على تحقيقها بحلول عام 2025. وتتضمن تحسين الخدمات الحضرية والبنية التحتية مثل شبكات إمداد المياه والصرف الصحي، ومعالجة مياه الصرف الصحي، وامدادات الكهرباء، نوظام الاتصالات السلكية واللاسلكية بإدخال الألياف البصرية، ونظام إنارة الطرق، وأنظمة مكافحة الحرائق والري. كما تشمل توفير مواقف للسيارات في المنطقة، بالإضافة إلى إنشاء مساحات عامة وتوسيع بعض الشوارع الرئيسية.

تم إطلاق المشروع من قبل بلدية مسقط¹² التي وضعت مخطط تنظيمي للمشروع والذي اقترحته شركة سيرينج إنجنريا وشركة نوربلان للاستشارات الهندسية والتخطيط^{13 14}. سيتم تنفيذ المخطط التنظيمي من قبل بلدية مسقط و”الشركة العُمانيه لخدمات المياه والصرف الصحي- حيا للمياه”¹⁵، وهي شركة مملوكة للحكومة باعتبارها المقاول الرئيسي المسؤول عن تنفيذ المشروع الذي حدد أهدافا متوسط الاجل حتى عام 2025 حيث تبلغ التكلفة الإجمالية المقدرة لإنشاء المشروع 1.29 مليار دولار أمريكي^{16 17}.

تم تنفيذ المشروع على مرحلتين رئيسيتين:

المرحلة الأولى: جمع المعلومات، وتحديد المشاكل والفرص المحتملة في منطقة المشروع، وصياغة الرؤية والفكرة الأولية، المبادئ التوجيهية والاقتراحات¹⁸.

المرحلة التالية [2015/2016]: ركزت على تنقيح المقترحات وتحديد البرنامج والخطط لتنفيذ المخطط التنظيمي¹⁹.