خطة العمل الجماعي لمدينة أغادير (2022-2027م)

خطة العمل الجماعي لمدينة أغادير¹ هي عبارة عن مخطط محلي يضع إطارًا للتنمية في مدينة أغادير لمدة ست سنوات (2022-2027م)². ويتماشى المخطط مع الاستراتيجية الإقليمية بعنوان “أغادير: أفق 2030”^{i 3}لجهة سوس ماسة، حيث إن أغادير جزء من هذه المنطقة، والتي تهدف إلى التعامل مع التحديات المتعلقة باستضافة مباريات كأس الأمم الأفريقية 2026 وكأس العالم 2030.

يجسد المخطط رؤية “جعل أغادير مدينة حديثة وجذابة ومفتوحة أمام مواطنيها ونموذجًا للتحول المستدام والذكي.”⁴ وتدعم هذه الرؤية أربعة أبعاد تعمل كأهداف عامة: إقليم جذاب ومدينة مستدامة وذكية وتجمع مفتوح وبنية تحتية حديثة⁵. وتشمل هذه الأبعاد 12 محورًا (أهدافًا استراتيجية) و48 مشروعًا (استراتيجيات)⁶. والأبعاد الأربعة هي كما يلي:

• البعد الإقليمي الجذاب: يركز هذا البعد على المساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتعزيز الهوية الثقافية لأغادير بهدف تحويلها إلى عاصمة عالمية للثقافة الأمازيغية وتطوير القطاع الرياضي من خلال تعزيز وتنشيط البنية التحتية الرياضية المحلية.
• المدينة المستدامة والذكية: يتمحور هذا البعد حول الحفاظ على البيئة وزيادة الوعي بالقضايا البيئية وتحديث إدارة النفايات وإنشاء مساحات خضراء في مختلف الأحياء وتعزيز مبادرات التحول الرقمي وتعزيز تجربة المواطن من خلال التقنيات الحديثة لتحسين الخدمات المحلية.
• الجمعية المفتوحة: يهدف هذا البعد إلى تعزيز المبادئ الديمقراطية من خلال نموذج حوكمة مفتوح يركز على مشاركة المواطنين. كما يتضمن إدارة الموارد البشرية والخدمات البلدية بكفاءة، إلى جانب تطوير استراتيجية مالية وضريبية مستقبلية.
• البنية التحتية الحديثة: يركز هذا البعد على إدارة التخطيط الحضري والتراث لتحويل أغادير إلى مدينة كبيرة وحديثة. ويركز أيضًا على الأحياء غير المجهزة بشكل كافٍ لترسيخ العدالة المكانية وتعزيز التنمية المتماسكة والمتكاملة والمتناغمة والمنصفة. بالإضافة إلى ذلك، يهدف هذا البعد إلى إنشاء نظام تنقل حديث ومتعدد الوسائط.

ولتطوير هذه الخطة تم اعتماد منهجية مكونة من 4 مراحل:

• ⁷المرحلة الأولى: مرحلة التشخيص التي تضمنت فهم الوضع الحالي للمدينة من حيث الاستدامة وخدمات القرب.
  
• ⁸المرحلة الثانية: تحديد الرؤية وتحديد أولويات المدينة.
  
• ⁹المرحلة الثالثة: تمويل خطة التدخل التي أبرزت طرق التمويل وتحقيق الرؤية.
  
• ¹⁰المرحلة الرابعة: المراقبة والتقييم والتحسين.

ومن الجدير بالذكر أن المشروع اعتمد نهجاً تشاركياً مع جهات فاعلة مختلفة على مستوى المدينة¹¹، وخاصة خلال مرحلة التشخيص وصياغة الرؤية، حيث تميزت هذه ¹²المشاورات بمشاركة أكثر من 1000 فرد وحوالي 140 هيئة وجمعية محلية.
تم إطلاق المشروع من قبل المجلس الجماعي لأغادير، ويتطلب تمويلًا يزيد عن 400 مليون دولار¹³. كما خصص المجلس البلدي لأغادير 250 مليون دولار لتمويل الخطة وتنفيذها¹⁴، وسيتم ¹⁵تمويل الباقي من خلال القطاع الخاص.

حاليًا، تم إطلاق 48٪ (13 مشروعًا) من المشاريع المقررة بين عامي 2022 و2023م¹⁶. ومع ذلك، هناك 26٪ من المشاريع في طور الانطلاق (7 مشاريع)، ونسبة مماثلة (26٪) متوقفة بشكل مؤقت (7 مشاريع) بسبب القيود المتعلقة بتنقل الأراضي والقضايا الجيوتقنية.¹⁷